刚进入职场，很多人都会焦虑漫长的职场生涯要如何成长呢？

这个问题我也请教了很多前辈，汇总下来，一个职场新人想要愉快速地成长，可以从树立自己的商业全局观、认清自己的优缺点，进而提高逻辑思考力、沟通能力、学习能力入手。

《认识商业》

《认识商业》是美国采用量最大的商业入门教科书，相当于经济管理专业的基础课。相比之下，这本书采用的是国际视野，是从世界的角度来看商业的本质。这本书对于刚入职场的新人来说，透过它来了解公司各个部门的职能，清楚每一个部门的职责，有利于认清自己在公司中所处岗位的重要性，以及如何配合其他部门同事工作。

全书共有六篇，如下：

一、商业趋势：在全球多元化的环境中培育企业；

二、企业所有权：创办小企业；

三、企业管理：授权员工满足客户；

四、人力资源管理：激励员工提供优质产品和服务；

五、营销：开发与实施客户为导向的营销计划；

六、管理财务资源。

想了解自己从事的行业所面临的商业环境要思量的影响因素和商业伦理，直接看第一篇就了解答案了。

想自己创业需要了解企业的运作形式，股权分配和经营方式看第二篇就够了。

《认识商业》主要是让新人对商业全局有一个总体认识，接着第二本书要回到认识自己了。认识自己，哲学上讨论的书很多，但过于高深了。

我推荐盖洛普咨询公司的前董事长唐纳德.克利夫顿和畅销书作家葆拉.纳尔逊合作写的《放飞你的优势》这本书。

《放飞你的优势》

《放飞的优势》这本书从两个不同的层次界定优势。

在初次层次上，优势就是你擅长做的事，比如你擅长写作，销售，演讲等。

在较高次层次上，优势是一种行为、思维和感觉的模式，它能产生高度的满足与自豪感，带来心理和财务的回报，并以可测定的方式向卓越迈进。比如认真，执着，勇气，注重细节等。

研究优势有什么价值呢？对于职场中人而言，扬长避短能最大化限度地提高生产率，输出得越多越快，成就感越高，报酬相对提高等。

当然这本书也提供若干个识别自己优势的方法，你可以用书中的方法找出自己的优势。

老实说，这本书在中国的销量并不好，我觉得很可惜。

《麦肯锡入职培训第一课》

麦肯锡一直被企业视为“人才银行”，在企业咨询界数一数二的龙头企业。麦肯锡咨询公司主要是吸引优秀的毕业生，然后按照自己的体系进行培训，成功地将优秀毕业生转换为具有解决问题能力的人才。

这本书是麦肯锡入职培训的第一课：逻辑思考力。

逻辑思考是指批判性思考（通过深刻洞察得出自己的想法）和逻辑性展开（用简单易懂的方式表达）。

逻辑思考有两个基本要点：

第一点：批判性思考的三个步骤、三个基本方法和锻炼的七个习惯。

第二点：逻辑性展开，用简单易懂的方式表达

逻辑思考力是培养自己解决问题能力的第一步，对所遇到的问题进行条理性梳理，才能提供有针对性的解决方式。这点，对于每一个职场新人来说，必须的。

《零秒工作》

作为一名新手初入职场时，很多人都希望有方便快捷的方法可以在短期内获得上司的认可，以增强自信心和找到工作的成就感。但往往因为新人缺少经验和判断力，通常在工作效率上不如经验丰富的同事。

以前，我认为这是正常的现象，经验这东西毕竟是需要摸索和时间的沉淀积累下来的。但是，通读在麦肯锡工作长达十四年的赤羽雄二最新出版的《零秒工作》后，我改变了想法：学会有效地沟通，其实也是可以达到提升工作效率的目的。

不多说了，附上这本书的思维导图。

《高效能阅读》

这是一本完全公开阅读术的书，适合的对象是所有职场人士，不管你是阅读小白，还是资深的阅读者。

这本书分享了89个阅读术，对不喜欢读书或阅读速度慢的人，作者原尻（kao）淳一告诉你如何培养自己“读书体质”的方法。

对于已经有一定阅读基础的人，作者则是介绍如何选书、找书，充分地利用时间读书的方法，目的在于通过三年的时间，快速地提升自己业务，从职场新人成长为能够独档一面的部门负责人。

人类的学习方式有两种，一种是直接经验，也就是自己亲历亲为。另一种是间接经验，从别人的经验里获得成长。

如果每一步都要自己亲历亲为，吸取教训才能成长，一生的时间哪够啊。因此，对每一个想要在职场上获得成长的新人来说，学会阅读、学会学习是必要的技能。